Menos tareas.
Más tiempo para
hacer negocio.

Un proceso con alcance acordado: mapa del flujo, reglas, conexiones necesarias, pruebas, documentación y una explicación de cómo operarlo. La propuesta aclara el soporte y mantenimiento incluidos.

Por ejemplo, ordenar consultas, preparar respuestas, registrar pedidos, hacer seguimientos o consolidar reportes. Primero verificamos los sistemas, permisos e interfaces disponibles para confirmar la viabilidad.

Definimos juntos los permisos. Las acciones sensibles, como comprometer precios, aprobar una compra o ejecutar un pago, pueden exigir tu aprobación. El proyecto especifica qué se automatiza y qué queda bajo control humano.

Evaluamos tus formularios, planillas, CRM, catálogo y sistemas de gestión. La conexión depende de sus APIs, permisos, condiciones y accesos. Los costos de servicios externos se detallan por separado cuando corresponda.

Sí, desarrollamos proyectos para interpretar necesidades de compra, comparar propuestas y coordinar la operación bajo reglas. El ejemplo ilustra el recorrido; una integración productiva requiere sistemas conectados y un alcance específico.

Separamos la implementación inicial del acompañamiento posterior. El presupuesto depende del número de flujos, conexiones, volumen y controles. El diagnóstico define entregables y criterios de aceptación antes de desarrollar.